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IATF16949(Time:2015-09-10 14:58:41)

建立TS16949体系的步骤

建立TS16949体系有如下十个步骤:
一、准备阶段
1、 领导决策,统一思想;
公司最高领导作出TS16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按TS16949推行小组。
2、设立TS16949推行小组;
小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。
3、编制工作计划;
应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
4、 学习培训;
管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
TS16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
普通员工学习TS16949基础知识。
二、质量体系设计
1、制定质量方针,确定质量目标。
2、确定质量管理体系应包含的TS16949条款。根据产品的特点和客户要求对TS16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
3、公司现状诊断。
将公司现有质量体系的要求与选取的TS16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
4、质量责任分配及资源配备。
需要对组织结构进行调整;将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。识别资源要求,配置必需的资源。为了实现TS16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
三、文件的编制
1、确定要编制的文件清单。
2、整理现有的各类质量体系文件,并与TS16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。
3、 编写指导性文件。就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
4、制定文件编写计划。针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:
四、文件编写、讨论、审核与批准。
五、质量体系的实施运行
1、试运行前的培训;
2、试运行前的准备;
3、宣布试运行。
将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。
试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。
六、内部质量管理。
认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
七、管理评审。
认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
八、审核认证。
1、认证申请。向认证机构提交质量手册及有关文件。
2、认证机构评定公司的体系文件)。对不符合的地方进行修正或补充。
3、预审。通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。
4、正式现场审核。a.首次会议;b.现场参观;c.现场检查、开具不合格报告;d.内部评定;e.末次会议。
九、对审核中的不合格项采取纠正措施。
1、制订纠正措施计划并实施;
2、对纠正措施的有效性并给出结论。
十、审核与注意认证。
以上就介绍了建立TS16949体系的十个步骤。TS16949体系是国际汽车行业的技术规范,着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。